Introduce cambios planificados, tanto en las actitudes y conductas de los miembros, como en la estructura organizacional o en uno o más de los subsistemas que la componen.
La importancia de esta información se basa en la comprobación de que influye en el comportamiento manifiesto de los miembros, por medio de percepciones estabilizadas que filtran la realidad y condicionan los niveles de motivación laboral y rendimiento profesional, entre otros.
Los factores necesarios a considerar en un clima organizacional, que se diferencian entre organizaciones, ya que cada empresa posee características únicas, serán los siguientes:
•Motivación
•Satisfacción
•Involucramiento
•Actitudes
•Valores
•Cultura Organizacional
•Estrés
•Conflicto
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